André d'Armand de Châteauvieux
J'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans des changements majeurs et des environnements humains complexes : nouvelle gouvernance à l'hôpital, dans les télécoms et les technologies, innovation managériale dans l'industrie, la banque…
Économiste de formation, consultant puis manager dans des cabinets de conseil pendant plus de 15 ans, dont 9 ans à la CEGOS, je me suis formé au coaching avec des spécialistes de la systémique et de la gestalt.
J'ai alors transformé en profondeur mes pratiques et j'aime créer aujourd'hui des parcours centrés sur la singularité de chaque client.
J'ai créé en 2005 le cabinet ART-de-CHANGER spécialisé dans le coaching des dirigeants et la supervision des coachs. J'accompagne en supervision d'autres "métiers impossibles" : créateurs d'entreprise, médecins, artistes…
Je partage mes pratiques en continu : articles, conférences-débat, ateliers didactiques…Je suis chargé d'enseignement à l'université de Paris 2 (Master 2 coaching) et à la CCIP (coaching entrepreneurial).
J'ai publié un livre sur l'art d'accompagner les managers : Dans l'intimité du coaching (Démos 2008) et j'ai contribué à deux ouvrages collectifs : Le grand livre du coaching (Eyrolles 2008 sous la direction de T. Chavel) ; Entreprise mode d'emploi (Larousse 2009 sous la direction d'E. Devienne).
Je suis supervisé en continu et j'ai un lieu de travail thérapeutique régulier.
• Le formateur systémique et le consultant : une association qui transforme les pratiques de conseil. Générations - Revue Française de Thérapie familiale. décembre 2000, Dossier spécial : "La systémique et l'entreprise"
• Un coach au pays de la performance : retour possible vers l'humain, Octobre 2002, Médiat-Coaching
• Le coach apprend autant que son client, Octobre 2003, Médiat-Coaching
• Mettre du coaching dans son management, Avril 2004, Médiat-Coaching
• Un rendez-vous mensuel dans "Le Journal du Management" : des récits de coaching issus d'expériences réelles en entreprise
• "Changer au pays du management" : une série de 12 articles sur les essentiels du changement, Mai 2005-2006, Médiat-Coaching
• "Manager, coach ou coaché ?" Conférence pour l'Association des Professionnels en Sociologie de l'Entreprise (APSE), en co-animation avec Valérie Brunel, sociologue, Décembre 2005
• Les 12èmes Rencontres du Coaching, Société Française de Coaching - Rhône-Alpes : "L'Entreprise face à ses enjeux : Quelle contribution du coaching professionnel ?", Juillet 2006
• AP-HP : Les Rencontres du Management : une expérience réelle de coaching en direct pour les dirigeants et les professionnels de santé (médecins, cadres soignants…). Co-intervention avec Bruno DEPORCQ, chargé de mission, en charge de la politique de coaching de l'AP-HP, Octobre 2006
• Conférence–table ronde pour le Salon du Coaching : "Coaching en direct, une expérience réelle de coaching d'entreprise", Avril 2007
• Coaching à la carte, un atelier inédit sur des thèmes parfois tabous en coaching : désir, argent et pouvoir ! En co-animation avec des confrères spécialistes de ces sujets, Octobre 2008
• Journée d'Etude SF Coach : Coaching : méthodes, techniques et outils. Atelier "L'outil du coach, c'est le coach. Comment et jusqu'où ?" Novembre 2008
• Ateliers pour l'Association Française des PNListes : "Le premier outil du coach, c'est lui-même !" Décembre 2009 et avril 2010.
• "Dans l'intimité du coaching", avec une contribution de Xavier Lacaze, Responsable RH à la SNCF. Editions Démos, Janvier 2008
• "Peux-t-on coacher le changement ? Le coach entre toute-puissance et impuissance", Contribution à un ouvrage collectif sous la direction de Thierry CHAVEL, "Le grand livre du coaching". Eyrolles, Editions d'organisation, Mars 2008
• "Faire face au changement", Contribution à un ouvrage collectif "Entreprise mode d'emploi. Savoir gérer sa vie quotidienne au bureau" sous la direction d'Emilie Devienne. Editions Larousse, Septembre 2009.
Économiste de formation, consultant puis manager dans des cabinets de conseil pendant plus de 15 ans, dont 9 ans à la CEGOS, je me suis formé au coaching avec des spécialistes de la systémique et de la gestalt.
J'ai alors transformé en profondeur mes pratiques et j'aime créer aujourd'hui des parcours centrés sur la singularité de chaque client.
J'ai créé en 2005 le cabinet ART-de-CHANGER spécialisé dans le coaching des dirigeants et la supervision des coachs. J'accompagne en supervision d'autres "métiers impossibles" : créateurs d'entreprise, médecins, artistes…
Je partage mes pratiques en continu : articles, conférences-débat, ateliers didactiques…Je suis chargé d'enseignement à l'université de Paris 2 (Master 2 coaching) et à la CCIP (coaching entrepreneurial).
J'ai publié un livre sur l'art d'accompagner les managers : Dans l'intimité du coaching (Démos 2008) et j'ai contribué à deux ouvrages collectifs : Le grand livre du coaching (Eyrolles 2008 sous la direction de T. Chavel) ; Entreprise mode d'emploi (Larousse 2009 sous la direction d'E. Devienne).
Je suis supervisé en continu et j'ai un lieu de travail thérapeutique régulier.
Publications sur ma pratique
• Le formateur systémique et le consultant : une association qui transforme les pratiques de conseil. Générations - Revue Française de Thérapie familiale. décembre 2000, Dossier spécial : "La systémique et l'entreprise"
• Un coach au pays de la performance : retour possible vers l'humain, Octobre 2002, Médiat-Coaching
• Le coach apprend autant que son client, Octobre 2003, Médiat-Coaching
• Mettre du coaching dans son management, Avril 2004, Médiat-Coaching
• Un rendez-vous mensuel dans "Le Journal du Management" : des récits de coaching issus d'expériences réelles en entreprise
• "Changer au pays du management" : une série de 12 articles sur les essentiels du changement, Mai 2005-2006, Médiat-Coaching
Conférences
• "Manager, coach ou coaché ?" Conférence pour l'Association des Professionnels en Sociologie de l'Entreprise (APSE), en co-animation avec Valérie Brunel, sociologue, Décembre 2005
• Les 12èmes Rencontres du Coaching, Société Française de Coaching - Rhône-Alpes : "L'Entreprise face à ses enjeux : Quelle contribution du coaching professionnel ?", Juillet 2006
• AP-HP : Les Rencontres du Management : une expérience réelle de coaching en direct pour les dirigeants et les professionnels de santé (médecins, cadres soignants…). Co-intervention avec Bruno DEPORCQ, chargé de mission, en charge de la politique de coaching de l'AP-HP, Octobre 2006
• Conférence–table ronde pour le Salon du Coaching : "Coaching en direct, une expérience réelle de coaching d'entreprise", Avril 2007
• Coaching à la carte, un atelier inédit sur des thèmes parfois tabous en coaching : désir, argent et pouvoir ! En co-animation avec des confrères spécialistes de ces sujets, Octobre 2008
• Journée d'Etude SF Coach : Coaching : méthodes, techniques et outils. Atelier "L'outil du coach, c'est le coach. Comment et jusqu'où ?" Novembre 2008
• Ateliers pour l'Association Française des PNListes : "Le premier outil du coach, c'est lui-même !" Décembre 2009 et avril 2010.
Ouvrages publiés
• "Dans l'intimité du coaching", avec une contribution de Xavier Lacaze, Responsable RH à la SNCF. Editions Démos, Janvier 2008
• "Peux-t-on coacher le changement ? Le coach entre toute-puissance et impuissance", Contribution à un ouvrage collectif sous la direction de Thierry CHAVEL, "Le grand livre du coaching". Eyrolles, Editions d'organisation, Mars 2008
• "Faire face au changement", Contribution à un ouvrage collectif "Entreprise mode d'emploi. Savoir gérer sa vie quotidienne au bureau" sous la direction d'Emilie Devienne. Editions Larousse, Septembre 2009.
