20
JUI 07

Quand le client questionne le coach

Les grandes entreprises intègrent le coaching dans leur politique RH pour les dirigeants et aussi le middle management.
Elles mettent alors en place des démarches de référencement de plus en plus structurées : appels d'offre, pré-sélection sur des critères formalisés, co-pilotage DRH et Achats, audition en "regards croisés" : experts RH, coachs internes et dirigeants...

Les coachs indépendants sont à parité avec les cabinets.
Les questions sont de plus en plus spécifiques et centrées sur le cœur de notre métier, la singularité du coach...
16
JUI 07

Mes clients changent?

Depuis quelques mois, mes clients changent. Jusqu'alors, je travaillais plutôt avec des femmes : Céline, DRH d'un groupe de hautes technologies. Murielle, dirigeante d'un cabinet de conseil RH. Elaine, médecin-chef d'une unité gériatrique...
Leurs demandes parlaient du leadership au féminin : Comment prendre ma place dans une équipe d'hommes ? Comment développer mon impact, sans imiter le pouvoir au masculin ? ...
Aujourd'hui, j'accompagne de plus en plus d'hommes. Cela bouleverse mes repères et me bouscule dans ma pratique.
11
JUI 07

Le désir d'entreprendre

L'été est propice aux séminaires pour préparer la rentrée, organiser l'action. C'est aussi un temps pour la vacance...

Il y a quelques jours, un réseau de coachs me demande d'intervenir dans son séminaire d'été ; l'enjeu est clé : "favoriser la mise en action concrète autour de plans d'actions commerciaux."
Mon intervention doit prendre la forme d'un témoignage pour "susciter des déclics, déclencher l'envie d'entreprendre en équipe..."
Plus de quinze consultants participeront à cette séance et je disposerai de 2 heures.

06
JUI 07

Peut-on coacher le changement ?

C'est le titre d'un chapitre destiné à un ouvrage collectif sur le coaching d'entreprise. Ce livre, co-écrit avec des coachs de dirigeants, paraîtra début 2008 aux Editions d'Organisation. Voici, en primeur, l'introduction de ce chapitre qui pourrait aussi s'intituler : Le coach entre toute-puissance et impuissance…

"Accompagner un dirigeant et son équipe pour franchir un cap stratégique, coacher des hauts potentiels pour déployer un nouveau mode de gouvernance, développer la capacité de changement d'une organisation…
Autant de situations qui semblent conférer au coach un pouvoir singulier pour "conduire", "manager", "accélérer" et réussir le changement…
Le changement humain est-il "coachable" ? Le coach est-il un stratège du changement ? A quelles sources trouve-t-il sa puissance ? Et comment se confronte-t-il à ses limites ?"

05
JUI 07

Charlotte a son bac

Imaginer que les Anges habitent le paradis, c'est se priver du plaisir de vivre avec les anges qui nous entourent, bien vivants et tout proches de nous.
C'est chaque jour un grand bonheur pour moi de contempler
Charlotte, ma fille, la voir déployer ses ailes, la sentir vivre, savourer le plaisir de vivre…

Et parfois, les anges sont inquiets...

03
JUI 07

Stéphane DAUTHUILLE, Peintre de l'éros

Les peintures de Stéphane DAUTHUILLE m'accompagnent pendant mes séances de coaching : tableaux, gouaches et papiers cirés qui ouvrent des fenêtres sur des jardins luxuriants ou mettent en scène des femmes entourées d'enfants et d'animaux familiers, dans des intérieurs intimes. Les robes semblent tissées avec les feuilles et les fleurs des jardins... Aucun homme n'apparaît dans ces gynécées luxuriants : l'auteur m'a confié qu'il laisse aux femmes le soin de peindre des univers plus masculins ;~)

Propos de l'artiste...

02
JUI 07

Il y a des rencontres qui nous transforment

Il y a quelques mois, j'ai découvert une romancière époustouflante : Christiane SINGER

Auteure d'une vingtaine d'ouvrages, décédée en avril dernier à la suite d'un cancer. Pendant les derniers mois de sa vie, elle écrit "Derniers fragments d'un long voyage" qui est un hymne à la vie.
Je savoure un à un chacun de ses livres et
mon regard sur la vie se transforme en profondeur…

 Quelques citations...

01
JUI 07

L'intimité

J'aime écrire sur l'intimité, celle du coach, celle du client dans la relation de coaching...

Mais comment définir l'intimité ?
J'ai trouvé une belle réponse, ce matin, dans un livre de Willy PASINI : "Eloge de l'intimité".

« Comme le chant des sirènes pour les marins d'Ulysse, l'intimité suscite un désir profond et viscéral, auquel personne ne souhaite renoncer. En même temps, l'intimité partagée exige le dépassement de peurs archaïques, telle la peur de la fusion-confusion, la peur d'être découvert, celle de s'abandonner à cette drogue affective à la fois attirante et dangereuse.
L'intimité "saine" implique au contraire une forte autonomie individuelle qui précède la confiance partagée. Accéder à l'intimité signifie se mettre dans la peau de l'autre sans perdre sa propre intimité. Cela signifie aussi la réception de l'autre dans son propre territoire intime sans se sentir envahi ou contaminé. »

Pasini montre aussi que les hommes ont peur de s'abandonner à l'intimité. Et pourtant « ses besoins d'intimité sont plus grands que ceux de la femme. Mais il les camoufle derrière des exigences avouables sur le plan social. […] Il se ferme comme un hérisson : n'avoir besoin de personne devient une tentative désespérée pour nier son besoin profond d'intimité. »

Et je prépare un livre sur ce thème qui paraîtra chez Démos début 2008 : "Dans l'intimité du coaching"
Voici, en primeur, un des premiers chapitres...